NegotieDescargar la AppCalcula las horas reales, asigna un valor por hora que cubra sueldo y tiempo no facturable, suma costos del proyecto y agrega margen. Después contrasta el resultado con el valor que recibe el cliente.
Precio neto = (horas × tarifa interna + costos) ÷ (1 − margen)Diez horas a $20.000, más $30.000 de costos y 30% de margen: ($230.000 ÷ 0,70) = $328.571 netos.
Las horas aseguran un piso rentable, pero el precio final también puede reflejar urgencia, especialización, riesgo, alcance y valor creado.
Cotizar, coordinar, corregir, administrar y cobrar también consume capacidad. Reparte esas horas entre los proyectos facturables.
Especifica entregables, número de revisiones, plazos y exclusiones. Un servicio sin límites convierte cualquier precio en uno malo.
Usa las horas para calcular tu piso y cobra por proyecto cuando el alcance esté bien definido.
Agrega un recargo explícito por desplazar otros trabajos o exigir capacidad fuera de la planificación.
Sí. Toda actividad necesaria para entregar el servicio forma parte del costo.